干細胞公司召開動員會確保ERP順利上線
發(fā)布時間：2013-06-14
為確保ERP系統順利上線，2013年6月13日下午，干細胞公司召集各部門負責人及部分科室主管在第一會議室召開了ERP上線動員會，對ERP項目進展情況進行通報，對下一步主要工作內容進行布置。會議要求全體人員嚴格按照公司要求，認真檢查落實ERP此次上線并行工作；按照工作計劃和部署，盡快排查相關問題，確保ERP系統6月17日零時順利上線并行。
劉國軍總經理對ERP項目小組的努力和各部門的積極配合做了充分肯定，并要求：上線并行期間，各部門要秉承日清日結的工作作風，特別是市場采集部、實驗室等重要部門更要嚴格要求，嚴格執(zhí)行，發(fā)揚干細胞永爭第一、雷厲風行的優(yōu)良傳統，問題不過夜，及時解決，一鼓作氣，保證ERP上線一次成功。沈柏均主任也對ERP上線工作提出了殷切希望，希望大家能夠堅定信念，樹立迎接困難、克服困難的勇氣和信心，適合時代和事業(yè)發(fā)展需求，順利實現ERP上線。
干細胞公司于2010年底經集團批準開始著手ERP系統的籌建工作，并為確保ERP建設工作的順利開展，專門成立ERP小組，專項負責此項工作。從2010年底項目開始選型，2011年10月份進行需求調研，2012年6月份開始定制開發(fā)工作，目前， ERP定制開發(fā)部分已進入到上線并行的實質性階段。ERP系統上線使用將進一步優(yōu)化公司組織結構及業(yè)務流程，規(guī)范干細胞內控體系，建成集中管控、集成統一的信息化平臺。
此次，為確保ERP系統順利上線， ERP小組成立了現場支持小組；公布24小時服務電話，隨時處理各部門出現的系統問題；編寫操作培訓手冊，便于最終用戶快速有效地組織自學或進行工作輔助。各部門在前期艱辛努力的基礎上，將嚴格按照ERP小組時間計劃表的要求進行上線前準備工作。相信在公司上下的通力配合下，干細胞ERP系統必將一次性上線成功。
